戲法人人會變 妙巧各有不同
只要提到創業 大部分人立刻就想到 要有一個沒有人做過的題目.....
如果是這樣 那世界上的書店就關門了
因為沒有題目是沒有人寫過的
所謂的差異化 應該不只有在題目上不同
長期的營運計畫
創意的獲利模式
額外的社群經營
跌迨的升級更新
針對不同的族群在不同的渠道行銷
還有使命與遠景, 是否能吸引到志同道合的人一起前進
能夠永續經營的獲利
有創意的增加客源與收入的方式
同樣的書
作菜也好 投資學也好 商業管理學也好
同樣的題目 都被做過一百次了
我們如果是要靠寫書過活 就不能怕重複的題目
不然 就去出版社永遠當個編輯吧
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